Im Rahmen eines seminarbegleitenden Planspiels und des Rollenspiels "Projekt Krisensitzung" haben die Teilnehmer Gelegenheit, das Gelernte direkt anzuwenden. Der Kurs sollte in einem Hotel stattfinden, um vertiefende und ergänzende Abendsitzungen zu ermöglichen.

Die notwendigen methodischen Grundlagen des Projektmanagement werden in dem Seminar Methoden des Projektmanagement behandelt, das mit diesem Kurs eine didaktische Einheit bildet und als Basisseminar empfohlen wird (siehe ggf. auch Projektmanagement - Basiswissen kompakt).

Kommunikation im Team
- Das "Eisbergmodell" der Teamarbeit
- Themenzentrierte Interaktion (TZI)
- "Gehirngerecht" kommunizieren mit NLP
- Einsatz kreativer Arbeitstechniken

Führungsverhalten im Team
- Führung, Vertrauen und Motivation
- Der Motivationszirkel
- Management by Objectives (MBO)
- Gruppendynamik und Teamentwicklung
- TZI als Teamkompass
- Situatives Führungsverhalten
- Arbeitsfunktionen erfolgreicher Teams
- Das "Team Management System (TMS)"

Führung in kritischen Situationen
- Chancen- und Risiko-Management
- Symptome und Ursachen von Konflikten
- Rollenspiel "Projekt-Krisensitzung"
- Konflikte aus Sicht der Logotherapie

Erfahrungsaustausch

Weitere Informationen auf Anfrage