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		<title><![CDATA[IKMT - Alle Foren]]></title>
		<link>http://www.ikmt.de/forum/</link>
		<description><![CDATA[IKMT - http://www.ikmt.de/forum]]></description>
		<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 23:49:31 +0200</pubDate>
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		<item>
			<title><![CDATA[SSL Verschlüsselung im IKMT-Forum]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=347</link>
			<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 16:25:43 +0200</pubDate>
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			<description><![CDATA[Die Sicherheit Ihrer persönlichen Daten liegt uns am Herzen.

Zur Bearbeitung persönlicher Daten und Einstellungen (siehe Link *Einstellungen* im Kopfbereich der Forumseiten) wird daher automatisch eine verschlüsselte Verbindung (SSL 128bit) in einem neuen Browserfenster geöffnet. Ihr Browser signalisiert mit einem kleinen Vorhängeschloss o.ä., dass eine SSL-verschlüsselte [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Die Sicherheit Ihrer persönlichen Daten liegt uns am Herzen.

Zur Bearbeitung persönlicher Daten und Einstellungen (siehe Link *Einstellungen* im Kopfbereich der Forumseiten) wird daher automatisch eine verschlüsselte Verbindung (SSL 128bit) in einem neuen Browserfenster geöffnet. Ihr Browser signalisiert mit einem kleinen Vorhängeschloss o.ä., dass eine SSL-verschlüsselte [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Softwaretest: Drei Standard-Werke für IT-Projektleiter]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=346</link>
			<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 09:01:24 +0200</pubDate>
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			<description><![CDATA[Ein IT-System, das mit unerkannten gravierenden Fehlern in Betrieb geht, ist oft schlimmer als jede Kosten- oder Terminüberschreitung, denn der Produktionsbetrieb des Unternehmens kann erheblich gestört oder völlig lahm gelegt werden. Das Testen ist daher eine der wichtigsten Aktivitäten in IT-Projekten und trotzdem wird es in der betrieblichen Praxis vielfach unterschätzt.

Drei [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Ein IT-System, das mit unerkannten gravierenden Fehlern in Betrieb geht, ist oft schlimmer als jede Kosten- oder Terminüberschreitung, denn der Produktionsbetrieb des Unternehmens kann erheblich gestört oder völlig lahm gelegt werden. Das Testen ist daher eine der wichtigsten Aktivitäten in IT-Projekten und trotzdem wird es in der betrieblichen Praxis vielfach unterschätzt.

Drei [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Seminartermine 2011]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=345</link>
			<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 18:39:22 +0200</pubDate>
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			<description><![CDATA[Jetzt online: 

Alle Termine unserer offenen IT-Projektmanagement-Seminare im Jahr 2011&nbsp;!

Am besten gleich anmelden und 20% Frühbucherrabatt sichern.[...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Jetzt online: 

Alle Termine unserer offenen IT-Projektmanagement-Seminare im Jahr 2011&nbsp;!

Am besten gleich anmelden und 20% Frühbucherrabatt sichern.[...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Von den Farben einer Ampel ...]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=343</link>
			<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 20:41:59 +0200</pubDate>
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			<description><![CDATA[Ampel-Systeme haben sich im Projektmanagement als Instrument zur Visualisierung des Projektstatus und des ggf. vorhandenen Entscheidungs- bzw. Handlungsbedarfs weitgehend etabliert. Leider mangelt es oft an einer konkreten Definition der Bedeutung der einzelnen Ampelfarben, so dass insbesondere die vertikale Kommunikation im Projekt leidet.

Der folgende Cartoon bringt die Situation [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Ampel-Systeme haben sich im Projektmanagement als Instrument zur Visualisierung des Projektstatus und des ggf. vorhandenen Entscheidungs- bzw. Handlungsbedarfs weitgehend etabliert. Leider mangelt es oft an einer konkreten Definition der Bedeutung der einzelnen Ampelfarben, so dass insbesondere die vertikale Kommunikation im Projekt leidet.

Der folgende Cartoon bringt die Situation [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Persönliche Referenzen]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=341</link>
			<pubDate>Wed, 07 Apr 2010 08:54:22 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=341</guid>
			<description><![CDATA[Torsten Ahlemeyer (Projektleitung AGES Maut System GmbH &amp; Co KG):
"Dr. Ingo Zank war alleiniger Referent in mehreren von mir besuchten IKMT-Projektleiter-Seminaren. Ich habe ihn als sehr strukturiert, extrem gut vorbereitet und didaktisch effizient kennen gelernt. Seine große und vielseitige Erfahrung in der Wirtschaft führt zu leicht verständlichen Praxisbeispielen und ermöglicht [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Torsten Ahlemeyer (Projektleitung AGES Maut System GmbH &amp; Co KG):
"Dr. Ingo Zank war alleiniger Referent in mehreren von mir besuchten IKMT-Projektleiter-Seminaren. Ich habe ihn als sehr strukturiert, extrem gut vorbereitet und didaktisch effizient kennen gelernt. Seine große und vielseitige Erfahrung in der Wirtschaft führt zu leicht verständlichen Praxisbeispielen und ermöglicht [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Durchführungsgarantie]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=339</link>
			<pubDate>Tue, 16 Feb 2010 11:03:12 +0100</pubDate>
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			<description><![CDATA[Wir wollen, dass Sie Ihr Seminar bekommen&nbsp;!

Für die in der Seminarbeschreibung mit dem Hinweis "Durchführungsgarantie" gekennzeichneten Seminare garantieren wir Ihnen daher, außer in Fällen höherer Gewalt (z.B. Krankheit des Referenten), die 

Durchführung unabhängig von der Teilnehmerzahl,

sofern Ihre Anmeldung spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn bei uns eingegangen [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Wir wollen, dass Sie Ihr Seminar bekommen&nbsp;!

Für die in der Seminarbeschreibung mit dem Hinweis "Durchführungsgarantie" gekennzeichneten Seminare garantieren wir Ihnen daher, außer in Fällen höherer Gewalt (z.B. Krankheit des Referenten), die 

Durchführung unabhängig von der Teilnehmerzahl,

sofern Ihre Anmeldung spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn bei uns eingegangen [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Einsehen und Ändern Ihrer persönlichen Kontaktdaten]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=338</link>
			<pubDate>Fri, 09 Jul 2010 18:40:39 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=338</guid>
			<description><![CDATA[Nach &nbsp;§34 BDSG sind wir verpflichtet, den Betroffenen Auskunft zu erteilen über die zu ihrer Person bei uns gespeicherten Daten, die Herkunft dieser Daten, die Empfänger, an die Ihre Daten ggf. von uns weitergegeben werden, und den Zweck der Speicherung. 

  
Sie können Ihre bei uns gespeicherten persönlichen Daten jederzeit einsehen und bei Bedarf selbst aktualisieren [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Nach &nbsp;§34 BDSG sind wir verpflichtet, den Betroffenen Auskunft zu erteilen über die zu ihrer Person bei uns gespeicherten Daten, die Herkunft dieser Daten, die Empfänger, an die Ihre Daten ggf. von uns weitergegeben werden, und den Zweck der Speicherung. 

  
Sie können Ihre bei uns gespeicherten persönlichen Daten jederzeit einsehen und bei Bedarf selbst aktualisieren [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Scrum und das V-Modell XT ®]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=336</link>
			<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 14:02:52 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=336</guid>
			<description><![CDATA[Agile Software-Entwicklungsmethoden finden derzeit allgemeine Aufmerksamkeit. Am meisten beachtet wird dabei wohl der Entwicklungsprozess nach &nbsp;Scrum (engl. für Gedränge): 

Bei aller "Agilität" sorgt Scrum nämlich für eine klare Rollenverteilung (Product Owner, Team, Scrum Master) und einen nachvollziehbaren Ablauf des Entwicklungsprozesses anhand einer Liste der vom [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Agile Software-Entwicklungsmethoden finden derzeit allgemeine Aufmerksamkeit. Am meisten beachtet wird dabei wohl der Entwicklungsprozess nach &nbsp;Scrum (engl. für Gedränge): 

Bei aller "Agilität" sorgt Scrum nämlich für eine klare Rollenverteilung (Product Owner, Team, Scrum Master) und einen nachvollziehbaren Ablauf des Entwicklungsprozesses anhand einer Liste der vom [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Sensibilität, Virtualität und Variabilität - Woran IT-Projekte scheitern !]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=334</link>
			<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 16:09:52 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=334</guid>
			<description><![CDATA[&nbsp;
Nur ein Drittel aller IT-Projekte wird erfolgreich beendet, 
der Rest scheitert mehr oder weniger kläglich !


'The CHAOS Report' und und 'Unfinished Voyages' nannte das schwedische Marktforschungsunternehmen &nbsp;Standish Group seine vielzitierten &nbsp;Untersuchungen von 1994/1995, deren niederschmetternde Ergebnisse bis heute nahezu unverändert gültig sind. Auch die [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[&nbsp;
Nur ein Drittel aller IT-Projekte wird erfolgreich beendet, 
der Rest scheitert mehr oder weniger kläglich !


'The CHAOS Report' und und 'Unfinished Voyages' nannte das schwedische Marktforschungsunternehmen &nbsp;Standish Group seine vielzitierten &nbsp;Untersuchungen von 1994/1995, deren niederschmetternde Ergebnisse bis heute nahezu unverändert gültig sind. Auch die [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Meine Buchtipps für Projektleiter/innen]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=333</link>
			<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 15:47:11 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=333</guid>
			<description><![CDATA[Die folgenden Literaturhinweise gebe ich regelmäßig in meinen Projektmanagement Seminaren. Natürlich ist diese Liste stark subjektiv geprägt, aber vielleicht gerade deshalb auch für Nicht-Seminarteilnehmer interessant:


Hans-Dieter Litke
&nbsp;Projektmanagement
Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. Evolutionäres Projektmanagement

Hans-Dieter Litke
&nbsp;Multiprojektmanagement
Projekte [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Die folgenden Literaturhinweise gebe ich regelmäßig in meinen Projektmanagement Seminaren. Natürlich ist diese Liste stark subjektiv geprägt, aber vielleicht gerade deshalb auch für Nicht-Seminarteilnehmer interessant:


Hans-Dieter Litke
&nbsp;Projektmanagement
Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. Evolutionäres Projektmanagement

Hans-Dieter Litke
&nbsp;Multiprojektmanagement
Projekte [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[IKMT Seminarorte Projektmanagement]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=331</link>
			<pubDate>Mon, 03 Aug 2009 10:42:38 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=331</guid>
			<description><![CDATA[Unsere nächsten Kurse und Seminare für IT-Projektleiter gegliedert nach Seminarorten:

Berlin:


Frankfurt/Main:


Köln:


Leipzig:


München:
[...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Unsere nächsten Kurse und Seminare für IT-Projektleiter gegliedert nach Seminarorten:

Berlin:


Frankfurt/Main:


Köln:


Leipzig:


München:
[...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Aktuelle Nachrichten jetzt auch als RSS-Feed]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=329</link>
			<pubDate>Sat, 10 Jul 2010 08:26:43 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=329</guid>
			<description><![CDATA[Schon seit Anfang 2009 liefern und archivieren wir aktuelle Nachrichten zu Weiterbildungsthemen. 

&nbsp;Unseren Nachrichtenüberblick können Sie ab sofort auch als RSS-Feed abonnieren&nbsp;!


Der RSS-Feed enthält neben den Überschriften und dem Link zum Originalartikel auch den Anfang des Nachrichtentextes und ggf. Fotos. Der Feed kann mit allen gängigen Feed-Readern sowie [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Schon seit Anfang 2009 liefern und archivieren wir aktuelle Nachrichten zu Weiterbildungsthemen. 

&nbsp;Unseren Nachrichtenüberblick können Sie ab sofort auch als RSS-Feed abonnieren&nbsp;!


Der RSS-Feed enthält neben den Überschriften und dem Link zum Originalartikel auch den Anfang des Nachrichtentextes und ggf. Fotos. Der Feed kann mit allen gängigen Feed-Readern sowie [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Projektmanagement Beratung]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=323</link>
			<pubDate>Thu, 18 Jun 2009 17:58:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=323</guid>
			<description><![CDATA[Die wichtigsten Komponenten unserer Projektmanagement Beratung sind:
Bedarfsanalyse 

Wir analysieren zusammen mit Ihnen und Ihrem Team, wo die Stärken und Schwächen liegen – z.B. in einem Workshop. Wesentliche Checkpoints sind beispielsweise:

Durchgängigkeit und Effizienz der Projektmanagementprozesse 
Grad der Professionalisierung des Projektmanagement 
Einsatz von Standards [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Die wichtigsten Komponenten unserer Projektmanagement Beratung sind:
Bedarfsanalyse 

Wir analysieren zusammen mit Ihnen und Ihrem Team, wo die Stärken und Schwächen liegen – z.B. in einem Workshop. Wesentliche Checkpoints sind beispielsweise:

Durchgängigkeit und Effizienz der Projektmanagementprozesse 
Grad der Professionalisierung des Projektmanagement 
Einsatz von Standards [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Coaching für Projektleiter]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=322</link>
			<pubDate>Thu, 18 Jun 2009 17:43:21 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=322</guid>
			<description><![CDATA[Die Kluft zwischen theroretischem Wissen und praktischem Handeln können Seminare allein nur schwer überbrücken, da sie außerhalb des täglichen Arbeitsprozesses angesiedelt sind. Projektmanagement Coaching konzentriert sich daher auf die zielgerichtete Begleitung der projektverantwortlichen Manager direkt an ihrem Arbeitsplatz. 

Im Gegensatz zur klassischen Unternehmensberatung [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Die Kluft zwischen theroretischem Wissen und praktischem Handeln können Seminare allein nur schwer überbrücken, da sie außerhalb des täglichen Arbeitsprozesses angesiedelt sind. Projektmanagement Coaching konzentriert sich daher auf die zielgerichtete Begleitung der projektverantwortlichen Manager direkt an ihrem Arbeitsplatz. 

Im Gegensatz zur klassischen Unternehmensberatung [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Projektleiter - Zertifizierung]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=321</link>
			<pubDate>Sat, 13 Jun 2009 16:10:16 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=321</guid>
			<description><![CDATA[Der Markt für Projektleiter-Zertifizierungen ist ausgesprochen unübersichtlich, da es keine verbindlichen Richlinien, Normen oder gar Gesetze dafür gibt. So bleibt es dem Kunden selbst überlassen, das "richtige" Zertifikat aus der Vielzahl angebotener Varianten herauszufinden.

Da Projektarbeit heute wesentlichen Anteil am Unternehmenserfolg hat, verspricht die Projektleiter-Zertifizierung [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Der Markt für Projektleiter-Zertifizierungen ist ausgesprochen unübersichtlich, da es keine verbindlichen Richlinien, Normen oder gar Gesetze dafür gibt. So bleibt es dem Kunden selbst überlassen, das "richtige" Zertifikat aus der Vielzahl angebotener Varianten herauszufinden.

Da Projektarbeit heute wesentlichen Anteil am Unternehmenserfolg hat, verspricht die Projektleiter-Zertifizierung [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Der PMF Wissensspeicher]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=320</link>
			<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 14:32:13 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=320</guid>
			<description><![CDATA[Der PMF Wissensspeicher fasst die fachliche Basis für die Projektleiter Zertifizierung zum "Projektmanagement Fachmann" (GPM) unter vier Kompetenzbereichen zusammen. Die folgende Tabelle gibt einen Überblick:

 Der PMF Wissensspeicher 
 Grundlagen-
kompetenz
 Soziale
Kompetenz
 Methoden-
kompetenz
 Organisations-
kompetenz

Management
Projekte und Projektmanagement
Projektumfeld [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Der PMF Wissensspeicher fasst die fachliche Basis für die Projektleiter Zertifizierung zum "Projektmanagement Fachmann" (GPM) unter vier Kompetenzbereichen zusammen. Die folgende Tabelle gibt einen Überblick:

 Der PMF Wissensspeicher 
 Grundlagen-
kompetenz
 Soziale
Kompetenz
 Methoden-
kompetenz
 Organisations-
kompetenz

Management
Projekte und Projektmanagement
Projektumfeld [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Vom Produktlieferanten zum Lösungsanbieter]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=319</link>
			<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 14:11:57 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=319</guid>
			<description><![CDATA[Argumente, warum ein Produktlieferant aus der IT-Branche sich zum Lösungsanbieter entwickeln möchten, gibt es reichlich. Das wichtigste folgt aus der Erkenntnis, daß der Kunde nicht Technik sondern Lösungen benötigt: Ein Computer kann noch so toll ausgestattet sein, der Kunde kauft ihn doch nur deswegen, weil er hofft, damit ein Problem lösen zu können. Auch Kühlschränke [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Argumente, warum ein Produktlieferant aus der IT-Branche sich zum Lösungsanbieter entwickeln möchten, gibt es reichlich. Das wichtigste folgt aus der Erkenntnis, daß der Kunde nicht Technik sondern Lösungen benötigt: Ein Computer kann noch so toll ausgestattet sein, der Kunde kauft ihn doch nur deswegen, weil er hofft, damit ein Problem lösen zu können. Auch Kühlschränke [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Optimale Seminardauer]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=318</link>
			<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 11:33:25 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=318</guid>
			<description><![CDATA[Erfolg und Nachhaltigkeit eines Seminars hängen ganz entscheidend von der richtig gewählten Dauer ab. Um ein optimales Ergebnis zu erzielen, empfehlen wir, neben den wirtschaftlichen vor allem auch didaktische Gesichtspunkte bei der Festlegung der Seminardauer zu berücksichtigen. 

 Erfahrungsgemäß optimale Seminardauer 
 Seminarthema/Ziel
 Optimale&nbsp;Dauer
 Varianten und [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Erfolg und Nachhaltigkeit eines Seminars hängen ganz entscheidend von der richtig gewählten Dauer ab. Um ein optimales Ergebnis zu erzielen, empfehlen wir, neben den wirtschaftlichen vor allem auch didaktische Gesichtspunkte bei der Festlegung der Seminardauer zu berücksichtigen. 

 Erfahrungsgemäß optimale Seminardauer 
 Seminarthema/Ziel
 Optimale&nbsp;Dauer
 Varianten und [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Inhouse Firmenseminare - Honorare und Nebenkosten]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=317</link>
			<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 11:12:07 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=317</guid>
			<description><![CDATA[Erfolgreiche firmenspezifische Weiterbildung ("inhouse") ist kein direkt vergleichbares Fertigprodukt und der Preis hängt von vielen Faktoren ab. Um Ihnen trotzdem konkrete Anhaltspunkte dafür zu geben, welche Kosten Sie etwa zu erwarten haben, finden Sie auf dieser Seite die wichtigsten Kalkulationsgrößen.

Für viele Standard-Themen haben wir eine effektive Vorgehensweise [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Erfolgreiche firmenspezifische Weiterbildung ("inhouse") ist kein direkt vergleichbares Fertigprodukt und der Preis hängt von vielen Faktoren ab. Um Ihnen trotzdem konkrete Anhaltspunkte dafür zu geben, welche Kosten Sie etwa zu erwarten haben, finden Sie auf dieser Seite die wichtigsten Kalkulationsgrößen.

Für viele Standard-Themen haben wir eine effektive Vorgehensweise [...]]]></content:encoded>
		</item>
		<item>
			<title><![CDATA[Inhouse Firmenseminare - Kostengünstige Vorgehensweise]]></title>
			<link>http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=316</link>
			<pubDate>Thu, 11 Jun 2009 19:11:57 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">http://www.ikmt.de/forum/showthread.php?tid=316</guid>
			<description><![CDATA[Bei Entwicklung und Durchführung firmeninterner Veranstaltungen setzen wir auf folgende Vorgehensweise, die sich in der Praxis als besonders effektiv und kostengünstig bewährt hat:

Vorgehensweise für Standard-Themen:
Abstimmung der Inhalte und Schwerpunkte anhand einer Checkliste
Erstellung eines individuellen Seminarablaufs mit Inhaltsangabe
(Download: &nbsp;Musterablaufplan)
Angebot [...&#93;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[Bei Entwicklung und Durchführung firmeninterner Veranstaltungen setzen wir auf folgende Vorgehensweise, die sich in der Praxis als besonders effektiv und kostengünstig bewährt hat:

Vorgehensweise für Standard-Themen:
Abstimmung der Inhalte und Schwerpunkte anhand einer Checkliste
Erstellung eines individuellen Seminarablaufs mit Inhaltsangabe
(Download: &nbsp;Musterablaufplan)
Angebot [...]]]></content:encoded>
		</item>
	</channel>
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